工发万字长好,常回来阿里离任职文,马云回看看应写得很

2025-07-04 10:50:18- 时尚

据榜首财经 、阿里北京商报等媒体报道,离任近来,职工字长阿里巴巴内网的发万一篇帖子引发热议 ,钉钉的文马产研负责人元安(诨名)离任时在内网对阿里的开展进程 、存在的云回应写问题及原因作出了近万字剖析,阿里巴巴开创人马云也对该帖子进行了回复 。得好

帖子中,阿里元安表明,离任阿里巴巴的职工字长光辉来自于年代时机、马云的发万战略眼光、价值观凝聚和杰出的文马准则保证等,但从2017年起,云回应写他逐步开端感受到阿里的得好疲态 。

元安表明,阿里跟着互联网全体增加的放缓 ,阿里的外部竞赛力在阑珊 ,内部管理积弊  。元安以为 ,阿里的外部收买大都失利,例如口碑、饿了么 、优酷、Lazada等收买事务均未达预期 ,仅高德 、UC姑且成功,中心问题在于 “重运营数据 、轻长时间服务” ,缺少耐性打磨产品。

内部立异乏力 ,除电商衍生事务(如阿里云、闲鱼)外,独立立异事务少 ,钉钉、夸克为少量成功事例 ,失去多个商场时机。

元安总结了自己所看到的阿里人、财 、事三个方向的问题,例如迷信外部一些新秀职业或公司的人才 ,新人“阿里味”缺乏,恶性绩效竞赛和鼓励准则失灵下  ,职工协作本钱变高 、真实干事的人变少 ,内部职工的等级通胀、奖惩不明以及职工思维短期主义盛行等 。除此之外,还有公司层面的战略不清、既要又要 、运营数据带来的虚伪昌盛以及官僚主义盛行。

至于发生这些问题的原因 ,元安以为是“从准则失灵到价值观损失,到战略不明 ,再到眼里只要KPI没使命感  。”他表明 ,阿里仍旧是个大公司,但变得平凡。

他以为 ,阿里要回到“一群有情有义的人在一起做一件有价值 、有意义的事 。”的标语中 ,重整文化建设,着重客户榜首 、团队协作 、战略明晰、热情敬业等 ,重整HR系统 、变革管理体制 、铲除“草台”中高层 、职级揭露一致、绩效提升公示 、减冗余停事务 、弱运营求真持平,并祝愿AI来了,阿里接住这一年代。

值得一提的是,马云重视到了这个帖子,并在内网回复称:“元安同学好,谢谢你那么长的信 ,写得很好。如同人的生长 ,阿里的开展也有许多必定要走的路和进程 ,阿里巴巴在发生变化之中  。祝愿你,也期望常常回来看看。”回来搜狐  ,检查更多。

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